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这是我读过最好的10本领导力书籍

2022-06-02 胖猫 【 字体:

编者按:小到家庭生活,大到上市公司,我们的工作和生活都离不开领导力。本文列的这 10 本书可以让你由内而外系统地学习领导力。本文来自编译,希望对您有所启发。

领导力的重要部分在于做,而不在于说。这就是为什么我不喜欢那些试图解释领导力的“领导力书籍”。我更喜欢那些强调优秀领导人实际做了什么的书,而不仅仅是谈谈他们说了什么。对我来说,通过例子来展示领导力的书是最好的。

这篇文章中介绍的一些书甚至根本没有提到领导力。然而,通过阅读这些书,我学到了很多关于领导力的知识。如果你正在寻找能让你成为更好的领导者的励志书籍,我推荐你读读这些书。

1.《终身成长:重新定义成功的思维模式》

(Mindset: The New Psychology of Success)

作者:罗尔·德韦克(Carol S. Dweck)

“仅仅因为有些人可以毫不费力或在零培训的情况下就做到某些事,并不代表其他人在接受一定培训后仍做不到这件事(有时他们甚至能做得更好)。”

这是我读过最好的10本领导力书籍(图1)

《终身成长:重新定义成功的思维模式》作者:罗尔·德韦克

在这本著名的书中,斯坦福大学的心理学家罗尔·德韦克(Carol S. Dweck)谈论了我们如何感知天赋和能力。她说有两种主要的心态:

固定型心态(Fixed Mindset):相信一个人的能力是固定的。

成长型心态(Growth Mindset):相信一个人的能力是不断发展的。

在该书首次印刷多年后,德韦克又引入了一种被称为“错误的成长型心态”的现象,即人们认为或声称自己有一种成长型心态,但行动却恰恰相反。

最好的领导者是那些拥有真正成长型心态的人。

2.《雪球》

(The Snowball: Warren Buffett and the Business of Life)

作者:爱丽丝·施罗德(Alice Schroeder)

这是我读过最好的10本领导力书籍(图2)

《雪球》 作者:爱丽丝·施罗德

时间是美好事业的朋友,是平庸的敌人。

沃伦·巴菲特作为伯克希尔·哈撒韦公司的首席执行官,是世界上最著名和最受尊敬的投资者之一。然而,以名人的标准来看,他非常注重隐私。他从未写过回忆录,但允许了作家爱丽丝·施罗德探索他的生活、他的作品和他的思想。

施罗德在金融方面的研究给巴菲特留下了深刻印象。所以他愿意让施罗德完全了解自己的工作哲学、背景和生活。

这是一本很厚的书。所以你可能要在真的有心情花很多时间读一个人生活的时候,才会读这本书。但如果你决定读传记,这本书不会让你失望的。

3.《高效能人士的七个习惯》

(The 7 Habits of Highly Effective People)

作者:史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey)

“大多数人不是为了理解而听,而是带着回答的意图而听。”

这是我读过最好的10本领导力书籍(图3)

《高效能人士的七个习惯》 作者:史蒂芬·柯维

在《高效能人士的七个习惯》一书中,柯维谈到了成熟的三个阶段:依赖、独立、相互依存。

当我们出生时,都是依赖他人的,指望父母/监护人来照顾我们。在这个阶段,我们只关心自己。

随着年龄的增长,我们开始摆脱某些依赖,搬出去住,过自己的生活,扩大交际圈。在这个阶段,我们学会了考虑别人的需要。

当我们变得更加独立和成熟时,对外部认可的需求就会减少。在这个阶段,我们做的事情对自身和其他人都有好处。

这本著作探讨了某些人是如何通过习惯实现与他人的相互依存的,这是成熟的最高水平。因为我们生活在一个互相依存的社会中,最辉煌的成就要靠相互依赖和彼此合作才能实现,远远不是仅靠一己之力就可以企及的。这也是一本值得重读的书。

4.《敢于领导》

(Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts)

作者:布芮尼·布朗(Brené Brown)

“敢于接受自己的脆弱,这种勇气无关输赢,而在于当我们无法预测和掌控结果时,依然能够勇敢地面对现实。”

这是我读过最好的10本领导力书籍(图4)

《敢于领导》作者:布芮尼·布朗

这是一本关于领导力的书。但它对这个话题的讨论与大多数传统的领导力书籍不同。

如何培养更勇敢、更大胆的领导者?你是如何在文化中植入勇气的价值的?这些都是布朗在《敢于领导》一书中试图回答的问题。

5.《极限控制》

(Extreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win)

作者:约克·威林克(Jocko Willink)和立夫·巴宾(Leif Babin)

“好的领导者不会找借口。相反,他们会想办法完成任务。”

这是我读过最好的10本领导力书籍(图5)

《极限控制》 作者:约克·威林克和立夫·巴宾

这本书分享了一些关于领导力的非常极端的例子。但这些教训是有用的。

在《极限控制》一书中,退役军官约克·威林克和立夫·巴宾谈到了海豹突击队在战斗中完成最艰巨任务的原则和心态。他们还将这些原则应用于所有领导环境,无论是在家庭、团队还是在组织中。

约克·威林克和立夫·巴宾的思维模式可能看起来遥不可及,无法实现,但如果你尝试一下,你会觉得这确实是非常有用的。

6.《马尔科姆·艾克斯自传》

(The Autobiography of Malcolm X)

作者:马尔科姆·艾克斯(Malcolm X)和亚历克斯·哈利(Alex Haley)

“只有在经历过奴隶制和蹲过监狱之后,才能感受到对自由最甜美的欣赏。”

这是我读过最好的10本领导力书籍(图6)

《马尔科姆·艾克斯自传》作者:马尔科姆·艾克斯和亚历克斯·哈利

马尔科姆·艾克斯是美国著名的民权活动家。多年来,他也是黑人运动的领军人物。《马尔科姆·艾克斯自传》概述了马尔科姆·艾克斯颇具争议的人生哲学。

我最喜欢这本书中马尔科姆的活力和信念。最好的领导者是真正相信某事的人。我觉得你找不到比马尔科姆更相信自己事业的人了。

7.《安静:内向性格的竞争力》

(Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking)

作者:苏珊·凯恩(Susan Cain)

“人有两只耳朵和一张嘴,所以应该少说多听。”

这是我读过最好的10本领导力书籍(图7)

《安静:内向性格的竞争力》作者:苏珊·凯恩

凯恩说,这个世界,至少有三分之一的人是内向者。在《安静:内向性格的竞争力》一书中,凯恩向我们展示了内向的人是如何被那些善于自我推销的高调演说家所低估和压倒的。

但内向的人也能成功,凯恩研究了不同内向者成功的案例。

作为一个内向的人,我真的能理解这本书。它会让你审视自己,拥抱真正的自己。

8.《成为史蒂夫·乔布斯》

(Becoming Steve Jobs: The Evolution of a Reckless Upstart into a Visionary Leader)

作者:布伦特·施伦德(Brent Schlender)和里克·特策利(Rick Tetzeli)

史蒂夫告诉我,“如果你想要有创造力,就像在空中跳跃,你需要确保想回来的时候,地面还在那里。”

这是我读过最好的10本领导力书籍(图8)

《成为史蒂夫·乔布斯》 作者:布伦特·施伦德和里克·特策利

史蒂夫·乔布斯仍然被认为是有史以来最具创新力的企业家。但在他人生的不同阶段,他也表现出了令人惊叹的领导力。这本书试图回答一个核心问题:一个傲慢、鲁莽、最终被自己的公司开除的年轻人,是如何成为世界上最杰出的商业领袖之一的?

这本书探讨了史蒂夫·乔布斯的生活背景、哲学以及他周围的人。作家布伦特·施伦德认识乔布斯 25 年了。这本书取材于他们多年来断断续续的采访和谈话记录。

我也喜欢沃尔特·艾萨克森写的关于乔布斯的书。但这本书更好地描绘了乔布斯的职业生涯。

9.《埃隆·马斯克》

(Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future)

作者:阿什莉·万斯(Ashlee Vance)

“如果规则让你无法取得进步,那么你就必须反抗规则。”

这是我读过最好的10本领导力书籍(图9)

《埃隆·马斯克》作者:阿什莉·万斯

埃隆·马斯克是一个聪明的孩子,离开南非后,他就读于宾夕法尼亚大学。他通过举办大型派对和把自己的房子变成俱乐部来支付大学学费。

读关于马斯克的文章真的很有趣,因为他仍处于职业生涯的黄金时期。

10. 《管理的实践》

(The Practice of Management)

作者:彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)

“领导力的作用,是将一个人的视野提升到更高的水平,是将一个人的表现提升到更高的标准,是将一个人的个性塑造到超出其正常限制的程度。”

这是我读过最好的10本领导力书籍(图10)

《管理的实践》作者:彼得·德鲁克

该书出版于 1954 年,已成为现代管理实践的经典之作。

在《管理的实践》一书中,德鲁克谈到了成功管理的最重要问题:“我们的业务是什么?”通过创造一种系统的方式来回答这个问题,企业就会对自己的使命和目标有一个更清晰、更集中的认识。

我得说,这本书有时读起来枯燥无味,除非你是一名经理,否则可能会对相关话题不感兴趣,但它包含了领导团队或组织的经验和教训。

书不能教会你关于领导力的一切

关于领导力,我们只能从书本中学到这么多。其余的时间,我们需要通过实践学习,承担一定的风险,并从错误中学习。

这些书可以让我们看看成功的领导者是如何生活,以及如何做决定的。他们所做的事情背后的推理或思考过程是什么?一旦你理解了这些,也就可以自己做决定了。这是真正的领导者最终要做的。

译者:Jane


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