3月30日，历经新一轮本土疫情的重庆全域调整为低风险。这轮疫情的源头地高新区大学城的一条商业街——重庆熙街，全面恢复营业；

时隔三天后的4月2日，位于重庆网红景点磁器口的大型红色舞台剧《重庆·1949》，经过一个月的升级改造，全面复演。 

《重庆·1949》讲述的是1949年重庆解放前后的故事。

这两个看似不相干的项目，都出自同一家公司——重庆兴亚控股集团有限公司（以下简称「兴亚集团」）。

兴亚集团董事长宋晓平的身份很多元，每一次跨界的幅度都很大：

一个开发商，开发了重庆熙街等项目；

一个投资人，跟投了包括江小白在内的100多个项目；

一个创业者，文旅项目《重庆·1949》总出品人。

在《重庆·1949》复演前夕，36氪重庆对话宋晓平。宋晓平说，“以前我们是造房子的，后来转型做内容，其实就是把房子里的空间填满并且把它运营好，从本质上讲，《重庆·1949》就是在做内容。未来能够挣钱的公司，一定是能够做内容并且把它运营好的公司。”

重庆兴亚控股集团有限公司董事长宋晓平

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2022年，房地产正在经历大调整、大清算、大分化的深度洗牌，连很多大开发商都未能幸免。但早在2015年，宋晓平就意识到房地产的拐点到了，这个行业迟早会迎来一轮大的整合，未来中小开发商基本没戏。

这其实是一个时代的背景。

中国改革开放40年（1979-2019）主要完成了三大基建任务，让中国经济完成了原始的资本积累。

第一是实体的基建，主要靠房地产；

第二是网络的基建，主要靠互联网；

第三是产品的丰富，主要靠制造业。

具体到房地产，宋晓平当年算了一笔账，中国房产总量大约是四五百万亿平方米，按每平米8000元来计算，就是400多万亿的庞大资产（关于中国房产市值，数据不一，都是估算），其中大部分还是银行贷款。

“为什么房地产的调控政策忽上忽下？对于国家而言，房价涨10%或是下跌10%都是艰难的选择。涨10%，那就是40万亿的泡沫；跌10%，很多银行和家庭都要破产。当我意识到这点的时候，果断转型，将手里的存量资产全部处置，2015年退出房地产。”

在2016年，中央首次提出“房住不炒”，并且政策不再摇摆。 

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兴亚集团的转型方向，一是转向投资，跟投了国内100多个项目，有科技领域，也包括重庆本土的新消费品牌江小白；二是转向做内容并运营内容。

宋晓平说，“我把全部住宅卖完了，留下了商业地产自己运营。相当于以前我们造房子、卖房子，现在是把房子里的空间填满并且把它运营好。未来能够挣钱的公司，一定是能够做内容并且把它运营好的公司。”

无论国家、企业，还是个人，在完成了原始资本积累后，接下来的增长模式，都会从“资本”驱动，切换成“运营”驱动。

也就是说，跑马圈地时代的结束了，接下来必须经营好自己的一亩三分地。野蛮生长的时代过去了，未来是精耕细作的时代；淘金的时代过去了，未来是炼金的时代。

比如，现在已不缺房子，缺的是如何把闲置的房子利用起来的办法。在兴亚集团，已经打造出几个内容IP：

重庆熙街

一是重庆熙街等商业街，有很多小型的商业公司，持续地去孵化支持它们，以带动商业街的运营；

二是做了一款长租公寓，叫嘛嘛公寓，在重庆有十几家店，专门针对年轻人租赁，也外接一些项目；

三是在金佛山做了樸郷度假酒店，完全是自创品牌。从酒店建设到运营，都是自己人；

四是做了《重庆·1949》大型红色舞台剧。 

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为何会做《重庆·1949》这个项目？

《重庆·1949》用了一种独特的方式，来讲述发生在重庆解放前后的那段红岩故事：为一部舞台剧专门建造了一个剧场。

重庆一九四九大剧院

重庆一九四九大剧院作为一座现代化的超大型钢结构建筑，钢构主梁跨度超78米，穹顶重量超1000吨，建筑面积25000㎡，观众席位1500人，是目前世界上最大的单一室内动态沉浸式表演剧场。

宋晓平说，从投资的角度，它是一个非常好的文旅项目。“首先，站在重庆的角度来说，这种产品独一无二，重庆的文旅市场从全国来看增长很快；其次，它的故事内容也站得住，非常契合重庆这座城市的精神气质，重庆就是一个英雄的城市。”

其次，从情怀的角度，宋晓平出生在磁器口，从小对歌乐山、渣滓洞白公馆等一些红岩故事耳熟能详，深受感染，因此希望通过一个沉浸式的场景，带观众穿越回‘黎明’前的雄伟山城。

为此，特聘联合国教科文国际剧场组织（OISTAT）原主席和现任副主席，担纲《重庆·1949》舞台结构设计，独创出多维立体沉浸式室内动态舞台。团队专门为此定制了一个1：100比例的舞台模型，仅裸眼3D动态全景音画、智能灯光设计、剧本修改打磨等前期准备，就用了两年。

“我希望，《重庆·1949》能成为未来重庆的会客厅。”

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2021年7月1日，《重庆·1949》首演，迄今已演出100余场。

尽管受疫情影响，演出断断续续，仍在2021年获得“全国首批SIT超级沉浸旅游项目”之一，认证理由是“项目的产品力沉浸感极强，实现了从旅游演艺到文化旅游演艺，从景区实景到中心大城市，从旅游市场到城市文化市场的升级和转变。”

“重庆·1949”剧院不是孤立的，背后还有一条商业街——磁器口金碧正街，也由兴亚集团统一打造，肩负着磁器口商业提档升级的使命。“未来把它做成重庆的一个时尚之地，文化之地和消费高地。”

“重庆·1949”剧院作为磁器口金碧正街文化旅游项目重要一环，是沙坪坝区着力打造承载巴渝历史文脉的“文化名城”的重要支撑点；剧院所在地磁器口，不仅是重庆文旅的一张名片和展示重庆城市形象的窗口，也日渐成为世界级旅游目的地，每年打卡人流量超过1300万人次。

磁器口金碧正街文化旅游项目，规划业态包括实景演艺剧院、历史博物馆、沙磁名人堂、大同民乐馆、川剧馆、曲艺馆、青年艺术中心等，将建设文旅购物艺术街区、中高端民宿酒店、绿化广场、停车库等配套设施。

宋晓平说，“商业未来的出路，并不仅局限于商业。消费升级的一个重要标志，就是让消费娱乐化。在这些商业里面，加上一些文化的内容，让大家在消费的同时能够感受到娱乐性，这是给未来的商业赋能的。”