编者按：2025科技圈会有哪些趋势呢？博彩市场的消息比主流新闻机构靠谱？AI让软件商品化？虚拟与现实慢慢走向融合？新一代企业将以优化计算驱动的认知为核心？文章来自编译。

在假期旅行期间，分享我对 2025 年的一些预期……

(1)新一波的调查记者将靠博彩市场来发布新闻。就拿美国总统选举来说吧，我们发现博彩市场在大多数情况下比专业民调与投票趋势报道都要准确。虽说当今的社交媒体上虚假信息泛滥，但一旦牵扯到金钱利益时，人的行为往往就会不一样。提出的主张很荒唐？下注试试。不信疫苗有效？说出来并下注，我们来看看结果！普通民众可能会从基于利益的事实核查中受益，通过博彩市场来揭露事件真相。当金钱成为决策因素时，新的新闻真实性验证机制（靠比方说双方一致同意的客观标准等）也会应运而生。我认为，未来我们会出现一批新的调查记者和研究人员，他们会通过博彩市场挖掘消息，并靠着发表独家大新闻而变得有钱，而不是像主流新闻机构那样靠广告和点击收入赚钱。

(2) DIY软件会引发消费者与企业应用革命。对AI代码审查、GitHub Co-pilot及企业级的无代码应用开发工具的讨论已经有很多了，但智能体辅助的软件开发对消费者来说又意味着什么呢？替家庭或家人开发快捷应用一直以来都非常困难。但现在情况有所改变，我认为2025年会出现一些由消费者自己开发的，非常小众，让人印象十分深刻的软件应用。在企业侧，开发内部工具在成本上的算计会促使企业考虑用AI打造本地化的工作流和企业功能解决方案（智能体会逐渐取代这些功能），而不再用通常的“寻找SaaS产品来解决所有问题”。

(3) 2025年增强现实（AR）会继续缓慢推进，但彻底改变我们的生活还需要不到3年的时间。近期对AR潜在影响的讨论让我想到了2016年关于AI潜在影响的讨论——大家都知道这项技术会带来巨大变革，但却无法准确预见会如何变革以及变革什么时候会发生。在幕后，AR改变世界的关键支柱正变得愈发厚实——设备变得越来越轻便（比方说如META的Orion设备仅重96克），3D创作软件不仅变得更加强大，而且也变得更容易使用（如Adobe的Project Neo等），沉浸式体验的分辨率越来越高，而AI在推动AR新型情景型操作系统的作用也愈发清晰。到2025年，我们将看到这些基本支柱进一步加强，更多原型设备将会涌现。

(4) 顶尖的AI人才之前加盟的是引领最新、最棒AI技术的公司，今后将转到担任领导角色、成为AI最大受益者的公司。还记得互联网的先驱们都曾在Netscape、Prodigy、AOL等公司工作吗？后来，那些人出来后创建/加盟的几乎每家公司都在互联网时代重新定义了自己。当LLM和其他生成式AI模型变得越来越开源且逐渐通用时，能够攫取到最大价值的人将从开发AI的转向能够最大限度地利用AI的人。某些最容易为为AI释放想象力和冒险精神的行业会率先被顶尖人才重新定义。哪些行业首当其冲？叙事和电影制作、私人医院、任何以客户服务为中心的业务，以及每一家私募股权公司（因为这些公司可以自上而下地应用“重构和重新构想”策略，从而赚取巨额投资回报）。

(5) 我们将看到一波全新的小型企业的崛起，这些企业将通过AI原生技术栈重构运营模式。这些企业当中，有些可能是小团队做出大生意，另一些则可能作坊性质更浓，但在经济上终于可以做到可持续了。实际上，2025年将迎来这样一个新时代：即企业可以在扩大业务规模的同时，不再需要员工人数与开销成比例增长。不过，我们可能也会对这些新企业的高度细分化和个性化特征感到惊讶。为什么会这样？当每家大公司都通过更加诱人的营销手段，以及更便宜、更个性化的产品占据我们的注意力时，作为消费者的我们将更加渴望稀缺且真正由人创造的体验，而这些体验通往往是由充满激情的小企业提供的。作为回应，以往在经济上难以为继的匠人和小作坊将会涌现出更多，凭借着AI驱动的技术栈来实现盈利。这些企业的产品和愿景会非常的个性化，但他们的计费、营销等运营方式却由机器主导。这种趋势会促使小型企业大规模增长，满足消费者对小规模的、手工打造的产品日益增长的需求。

(6) 新一代“认知型公司”（cognico）的崛起，这类公司将以优化计算驱动的认知为核心，人的生产力和推理不再是重点。认知型公司将数据与计算摆在核心地位，而人类则承担起独特的管理者、编排设计师以及节点工程师的角色。到目前为止，每个组织的推理层一直由人来承担，而下一代公司将通过推理引擎（实时计算推理驱动业务的每一项功能并采取行动）来运作，会利用各种预训练的AI模型以及大量专有的深度数据作为公司的核心。这个核心部分由“节点”组成——是现代化公司的职能部门，包括人力资源、产品、销售等所有节点，共同构成了公司的逻辑层，用来执行组织的各项流程和操作。说不定，有些认知型公司还将是去中心化的，由DAO（去中心化自治组织）治理，并主要依靠认知驱动的技术栈来运营？传统企业是为了帮助人们高效协作而设计的，而新型公司则是为认知而设计——这跟大脑的运作方式有点类似。下面是我对这种认知驱动型公司未来构想的一张草图：

毫无疑问，2025 年将成为载入史册的又一年。

就让我们大胆尝试新技术，探索其应用场景吧（记住，一般都是先尝鲜再关注实用）。我们应该加倍珍视那些人类那些独有的特质——我们的共情能力、我们讲故事的能力、品味、我们的创造力，以及我们探索不同路径、尝试全新方法解决去旧问题的能力。让我们继续慷慨分享自己的想法，丰富大家的共同智慧吧。与此同时，我们也应该感恩能见证又一次的平台转变与加速发展，并牢记自己的责任，继续提出关键问题，并以创造性方式思考可能的积极与消极结果吧。