注册公司可以用两个东西，第一个叫身份证，第二个叫营业执照，那什么时候用身份证注册，什么时候用营业执照注册呢？

如果你注册的那个公司是开发票，走流水，搞生产，做业务的，这种我们把它称之为实际运营的公司，这种公司我不建议你用身份证去直接注册，如果你用身份证直接注册的话，很容易把企业的风险转嫁到个人身上。

其实我们可以先成立一家注册资本10万元的投资有限公司（或咨询管理类的有限公司），你只要占股67%以上你就完全控股这家公司。

然后成立一个1个亿的有限合伙企业（下面有讲解什么是有限合伙企业），重点来了。用你控股的投资公司当有限合伙企业的GP，占股0.01%，合伙企业也是你100%说的算。剩余99.99%的股份用来融资和让员工入股做股权激励，但是，他们只能是LP。完全做到钱权分离，高管激励。

最后用有限合伙企业控股做业务做项目的主体公司。

你会发现：

1、你控股了投资公司就控股了有限合伙企业，而控股了有限合伙企业就控股了主体公司，从而你间接控股主体公司。

2、重点是1个亿的主体公司破产了，而你只需要承担投资公司注册资金上限的10万元有限责任。

这就是商业大佬们（马云、刘强东、绿地、碧桂园等等）都在玩的“有限合伙股权架构”。

3、如果个人直接持股主体公司，分红要交20%个税，而有限合伙企业只需交个税，然后你把它注册在税收洼地，核定后个税只有5%。合理合法节税，这才是高手。

第二：用三个锁定与别人合伙，避免随时面临散伙

一、锁定合作时间

1、可锁定几年内不能退出，否则公司还没开始启动，合伙人就撤资撤人退出，吃亏的只有你。

2、可锁定盈利前不能退出，否则公司还没开始盈利，合伙人拿钱走人，资金链断裂，注定失败。

3、如果有以上情况退出，则净身出户。或承担高额违约金。

二、锁定合伙利润

1针对只出资源或技术或管理能力的合伙人，要考核，要约定业绩，转换成利润后才考虑给注册股，前期可给分红。否则，如果他是水货，绝对会躺在股权上睡大觉，不干活，年底照样分红。

2、锁定分配的利润，不可全部分配，正常预留20-30%做备用金。

三、锁定退出价格

1、如亏损时退出，需要承担相应责任与债务，净身出户。

2、如损害公司利益，挖客户资源，不仅要净身出户，还要承担高额罚款。

3、如盈利后退出，可按投资原价退出，但是不能一次性退完，分期退出，可分3年，第一年40%，第二年30%，第三年30%，如果中途挖公司客户成为竞争对手，则后面的不给退。

4、以上退出情况，股权全部要退回给公司

第三：别和老婆一起开公司

有很多老板不舍得分股权，然后就100%占股，也就是一人有限公司。但却不知道这是要承担无限连带责任，如果公司负债了，是要卖车卖房来偿还的。

还有的老板就是找自己的老婆凑数，却不知道夫妻合伙也是要承担无限连带责任，但公司有债务纠纷时，债权人会将你们夫妻一起告了，会冻结夫妻的财产。

更甚至如当当网李国庆与俞渝的股权之争

俞渝和李国庆作为夫妻，股权各占50%。后来俞渝和李国庆说，拿出一部分股权给小孩，当股权给了小孩之后，俞渝以小孩不适合当大股东为由，私自把小孩的股权过渡到自己名下。

李国庆股权变成了20%，失去了一票否决权（小于34%），而俞渝的股权变成了60%。

再加上管理层的倒戈，全部站在俞渝这一边。

俞渝和管理团队希望把企业当猪养，养肥了卖掉赚钱，而李国庆希望把企业当小孩养，李国庆和俞渝观念不同，最终被俞渝踢出局。再后来就是带彪悍抢夺公司事件。

如果你也想搭建控股、融资、节税、规避风险、整合人才、整合资源、快速裂变，最终上市、财富传承的股权顶层布局，那你要有：

《股东合作协议》

《有限合伙协议》

《股权投资协议》

《分红与退出机制协议》

《分子公司扩张股权方案》

《分子公司扩张协议》

《保密与竞业限制协议》

以上这些方法都在《公司控制权设计》中，如果你想融资融人融资源，又不想失去公司控制权，不想被踢出局的同时，还想降低自己的风险，那你一定要看看这套《公司控制权设计》，里面有100多个案例和方法，避免出局。