在碳中和、碳达峰背景下，“双碳”的推进不仅促进了社会经济转型，也成为企业高质量发展的重要方向。

近日，全球企业应用软件解决方案提供商SAP发布了《可持续发展调研报告》，该调研涵盖全球6000多名受访者，其中412名中国受访者中，30%以上是企业CEO。

报告显示，中国企业更强烈地感受到了落实“双碳”的紧迫性，75%的中国受访者认为，政府监管与政策在推动企业大力投身可持续发展；超过50%的受访者认为，未来5年内，环境问题会对企业经营带来实质性影响。

同时，中国的受访者表示，想要有效推动可持续发展，企业需要解决四个问题，即资金、人才、数据、标准。

资金方面，18%的受访者认为政府应该为可持续发展提供相应的资金支持，具体体现为绿色业务的退税、碳配额的优化管理、绿证、CCER领域货币化的支持。

人才方面，28%的受访者反馈，企业目前缺少专业化的人才和团队，企业的可持续发展团队只是擅长某个领域的工作，但知识结构、经验积累其实是达不到企业全方位、系统性地推行可持续发展的要求。报告显示，中国企业和全球的企业都面临相同的问题。 

数据方面，中国有46%的受访者觉得对当前的数据采集技术缺乏信心，他们手里有的这些可持续发展，从数据可信度、数据获取频度以及数据种类上，一定程度上满足不了监管的要求以及企业发展的要求。这是中国企业比较明显的特点。

标准，即执行层面，有50%的企业表示满足各国政府颁布的这些监管要求以及标准是目前的主要工作，就是要合规，这点对于全球化运作的企业尤为重要。公司业务拓展到欧洲、美国、日本，各国的政策都有它的侧重点，企业出海的时候往往需要同时满足多国政府监管的要求，稍有纰漏，基本上就会搞成客户退货、政府罚款。

基于以上这些问题，报告认为中国企业面向未来的可持续发展主要存在三大挑战，即需要强化可持续发展的系统性规划、可持续发展相关的数字化水平亟需提升、需要培养可持续发展的专业能力。

围绕这三大挑战，SAP在中国结合本体的需求，提出了可持续发展的六大解决方案，其中包括四个核心方案和两个创新方案。四大核心方案为碳排放管理、碳足迹管理、ESG报告披露、绿色溯源和循环回收。两个创新方案为城市双碳管理解决方案、碳资产金融管理解决方案。

报告显示，在过去一年里，SAP已与中国的多个政府、企业合作，协助其实现可持续发展。

在推动盘锦市实施双碳战略过程中，SAP开发了以盘锦命名的城市发展综合指数“盘锦指数”，这个指标涵盖了盘锦的能源、工业、交通、建筑等重点排放领域，以及自然资源的碳汇领域。SAP帮助盘锦市细化了这些指标的细算，包括分析的能力、分化指标的应用，更好地发挥城市衡量双碳发展的指标。

作为山西的首家上市民营企业，在“双碳”背景下，安泰钢铁提出想要打造零碳工业园区，通过产业链上下游紧密相连，共同实现零碳的目标。SAP基于碳足迹管理解决方案，打造了面向低碳协同管控的安泰钢铁碳资产管理平台，实现了安泰钢铁产品的碳足迹可视、可管、可控以及符合发改委、能源局对于钢铁企业整个生产全过程碳排放监测、统计分析以及国际对标的要求。

除了帮助城市级、企业级节能减碳，SAP中国研究院和生态系统合作，也开发了一系列的联合创新方案。

报告显示，SAP研究院和中国信通院基于星火·链网共建的分布式企业数字身份识别体系，双方在SAP的BTP平台上实现了分布式的可信身份验证接入，把星火·链网和国际主流的一些分布式身份提供商实现了集成，能够推动国际分布式身份认证在中国的落地，对于碳的数据以及排碳的身份，实现了跨国、跨洲无缝的安全信息和数据的交换和支撑。

同时，SAP研究院和国内特大型能源企业合作，打造了碳的交易管理平台，能够帮助企业规划手里有的绿电、绿证以及碳配额交易的策略，并且保障交易合规，完善整个企业的碳资产管理体系。

此外，SAP研究院还与合作伙伴德勤共同研发了汽车双积分的解决方案，能够提供及时、实时、准确、全面的数据收集、分析和计算，帮助这些车企实现双积分的全生命周期管理。

在SAP可持续发展媒体沟通会上，SAP大中华区首席营销官刘秋美表示，想要推进可持续发展，不是靠SAP一家公司的力量，需要联盟的力量。“今年6月，SAP牵头成立了可持续发展联盟，聚焦方案创新、管理咨询、人才培养等方面，在过去几个月当中，我们一直在梳理、强化联盟的建立和接下来要实践的相关事宜和目标。”

她表示，目前SAP在上海研究院建立了可持续发展的体验中心，以及跟德勤在深圳成立了可持续发展体验中心，除了让所有的用户实际参观、了解SAP所有的解决方案，还可以让他们和联盟成员进行知识、技术上的交流。

除此之外，SAP与清华大学经济管理学院达成合作，联合开发创新课程，提供专业顾问，基于可持续发展的国内外实践，丰富学习者对“双碳”理论的应用经验，为企业提供可持续发展的专业人才。

在媒体沟通会上，刘秋美也回应了外界重点关注的话题。

中国在“双碳”目标推进过程中，一些因素值得重视与关注。刘秋美表示，这些因素包括政府、企业两部分。“2021年是碳中和的元年，而政府的推动是非常重要的，包括盘锦在内的地方政府、城市各方面都持续不断地精进政策，政府也在辅导企业实现碳减排。” 

另外，企业想要实现“双碳”转型，刘秋美认为要经历几个阶段。

第一个阶段，不止是要满足于合规，像在出海过程中碳税问题可能就会牵扯到以后产品的成本，成本就牵扯到竞争力。第二阶段，则是如何让整个供应链、产业链整体合规。第三个阶段，当企业实践“双碳”、“零碳”时，业务模式的创新就影响到未来生存的问题。“双碳带来的商机非常大，有风能、太阳能、核能，还有减排技术、碳捕捉技术、碳交易，包括能源车、环保、绿色消费等低碳产业。在全球创新中，对双碳的推进不止是合规，不止是竞争，更是带动新的业务模式融入到新企业、新行业、传统行业。”

在企业具体实践“双碳”战略中，如何平衡投入和产出，刘秋美也分享了她的见解。

她认为，对于企业来说，“双碳”必须是长期的思维，企业应考虑到这不仅是实践“双碳”的合规，在“双碳”数据化转型过程中，怎么能够通过可持续影响到整个业务的流程，甚至是战略核心，这一点是非常重要的。“实现了这一点，企业就有机会创新业务模式，甚至是带来颠覆性的创新。”